Тема 2: внешняя и внутренняя среда бизнеса

В настоящее время, по оценкам самих предпринимателей, в своей деятельности они сталкиваются с проблемами, такими как высокие налоги, дороговизна материально-технических средств, отсутствие кредитных ресурсов, что негативно сказывается на финансовом состоянии их предприятий. Серьезным сдерживающим фактором является низкий платежеспособный спрос населения, которое является основным потребителем продукции услуг малого бизнеса. Согласно многим исследованиям, предприниматели, особенно мелкие, единодушно жалуются на тотальный и повседневный грабеж со стороны государственных чиновников. Государственные службы буквально терроризируют их требованиями мелочной отчетности, частыми инспекциями и штрафами. Потеря административного управления, экономический хаос и законодательная неразбериха привели к тому, что законопослушные предприниматели, организующие бизнес в производственной сфере, оказались в чрезвычайно трудном положении, неся большие затраты, выплачивая высокие налоги и подвергаясь государственному и негосударственному рэкету. Отсутствие четкого механизма реализации государственных мер по поддержке малого бизнеса, затруднения в получении кредитов, производственных помещений и материальных ресурсов поставили малые предприятия в неравное положение с крупными.

Внешняя среда бизнеса

Организации полностью зависимы от окружающего мира — от внешней среды — как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей, пользователей их результатами, которых они стремятся достичь. Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: Среда влияет на организацию и накладывает свои требования.

Руководитель должен учитывать это значительное влияние. Эти взаимосвязанные факторы оказывают влияние на все, что происходит внутри организации.

Среда предприятия – совокупность «не поддающихся контролю» сил, с учетом которых фирмы и должны разрабатывать свою деятельность.

Транскрипт 1 УДК В. В работе проведены теоретический анализ и эмпирическое исследование, посвященные состоянию, проблемам и возможностям повышения эффективности социального управления внешней и внутренней средой организаций малого бизнеса в России. На основе полученных результатов разработаны соответствующие рекомендации.

Ключевые слова: С целью разработки эффективной системы социального управления развитием предприятия малого бизнеса необходимо в первую очередь анализировать состояние, проблемы и возможности внешней и внутренней среды организации. Малый бизнес как социально-экономическая система это своеобразная социальная форма организации экономической деятельности, сложный хозяйственный механизм, задача которого состоит в том, чтобы находить пути и методы эффективного использования ограниченных редких ресурсов в условиях неопределенности.

Он функционирует в условиях существования и развития экономических, политических и социально-культурных институтов.

Направления деятельности региональной власти по формированию внешней предпринимательской среды Внешняя предпринимательская среда: Согласно этому направлению современной экономической теории преимущества рыночной экономики, связанные с принятием индивидуализированных свободных решений каждого собственника, во многом зависят от внешней среды, факторами которой они считают общественные институты, важнейшим из которых является государство. Оставаясь обособленными собственниками со своими специфическими целями, способностями, опытом, ресурсными возможностями, предпринимательские структуры действуют по установленным государством исходным правовым и организационным рамками и ограничениями, нормам и правилам между людьми, сложившимся традициям обыденной жизни.

Предпринимательские структуры могут сами строить разнообразные комбинации рыночных факторов и принимать по поводу их самостоятельные решения.

В статье дается определение внутренней и внешней среды функционирования Theory of Internal and External Environments in Business Integration.

Контрольная работа: Внешняя и внутренняя среда предпринимательства Тема: Внешняя и внутренняя среда предпринимательства Тип: Контрольная работа Размер: Внешняя среда предпринимательства 3 2. Внутренняя среда предпринимательства 13 Список использованной литературы 22 1. Внешняя среда предпринимательства Развитие предпринимательства - сложный, комплексный процесс, включающий в себя воспроизведение, поступательное изменение целей, задач, принципов, функций и методов деятельности.

Однако развитие предпринимательских структур зависит, прежде всего, от состояния и воздействия факторов внешней среды.

Анализ внешней и внутренней среды малого предприятия

Факторы внешней среды 1. Экономические факторы и стадия жизненного цикла рынка Рынок продуктов питания в г. Под действием этого фактора идет усиление конкуренции между предприятиями торговли. Исследуемому предприятию приходится снижать цены и осуществлять поиск путей обеспечения устойчивого конкурентного положения на рынке. Социально-демографические факторы Рост уровня жизни и доходов потребителей приводит к росту покупок и положительно влияет на деятельность исследуемого предприятия.

Технологические факторы Особенно сильное влияние оказало развитие НТП.

Краткое содержание. Сущность предпринимательской среды. Методы анализа внешней и внутренней среды малого и среднего бизнеса.

Факторы, зачастую не зависящие от предпринимателя, образуют внешнюю среду. Факторы, действие которых связано с решениями предпринимателя, составляют внутреннюю предпринимательскую среду. Внешняя среда представляет собой совокупность конкретных экономических, социальных и политических условий, в которых действует предприниматель. Следует различать общую внешнюю среду и рабочую внешнюю среду предпринимательства.

Общую внешнюю среду составляют экономические, политические и правовые факторы, характерные для общества и страны в целом. Действие факторов общей внешней среды не зависит от воли предпринимателя, успешность его действий зависит от того, насколько он может адаптироваться к ним и прогнозировать последствия их изменений. Совокупность экономических факторов характеризует внешнюю макроэкономическую среду предпринимательства.

Ошибкой было бы считать, что главным экономическим фактором предпринимательской деятельности являются капиталистические отношения. Предпринимательство возникло задолго до укрепления капиталистического способа производства, оно появилось вместе с товарным производством, то есть с возникновением производства товаров для рынка. Наличие развитых рыночных отношений — главный экономический фактор предпринимательства. Рыночные отношения имеют две главные составляющие: На успех предпринимательства большое влияние оказывают такие макроэкономические факторы, как стоимость кредита, валютный курс, таможенные пошлины, налоговая система.

Внутренняя среда малого предприятия

То есть это совокупность различных объективных и субъективных факторов, позволяющих предпринимателям реализовывать свои функции. Экономическая ситуация обусловливает наличие платежеспособного спроса, возможности покупки тех или иных видов товаров. Она включает также рынок труда, наличие свободных рабочих мест, избыток или недостаток рабочей силы.

А это значит, что непредвиденные неблагоприятные изменения внешней среды наиболее негативно влияют на деятельность малого бизнеса.

Глава 4. Внешняя среда в бизнесе Введение До сих пор мы рассматривали основные переменные, от которых зависит успех организации, акцентировав внимание на факторах, действующих внутри организации. Представляется очевидным и логичным сосредоточить заботы руководства в первую очередь на своей организации. Однако ее успех решающим образом зависит также от сил, внешних по отношению к организации и действующих в глобальном внешнем окружении.

В сегодняшнем сложном мире для эффективного выполнения управленческих функций необходимо понимать действие этих внешних переменных. В данной главе рассматриваются характеристики внешней среды; описаны также факторы, имеющие важнейшее значение для руководства организации. Прочитав эту главу, вы познакомитесь с терминами и понятиями, выделенными выше. Ее внутренние факторы были основным объектом рассмотрения разных школ в теории управления.

Каждая школа акцентировала внимание в первую очередь на тех аспектах, на которые, по ее мнению, должно было бы влиять руководство организации в целях ее успешного функционирования. Школа научного управления, например, сосредоточилась, в основном, на задачах и технологии управления, школа административного управления — на создании структуры, которая должна обеспечить достижение целей организации, школа человеческих отношений — на людях в организации.

Исследователи этих первых школ уделяли мало внимания факторам, находящимся вне организации. Сегодня это считается крупным недостатком любого подхода, в прошлом же так не думали. По сути дела, вклад каждой школы оценивали с точки зрения повышения эффективности достижения целей организации.

Анализ внешней среды бизнеса

Предпринимательской называется самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Бизнес — дело, деловая активность по осуществлению операций обмена товарами и услугами между экономическими участниками рыночных отношений.

В определенном отношении бизнес — более широкое явление, чем предпринимательство, поскольку охватывает собой, в том числе и совершение разовых коммерческих сделок. Законодательство всех государств регулирует деятельность бизнесменов коммерсантов , устанавливая для них ряд исходных позиций и параметров, без которых невозможна коммерческая деятельность. Отличительные признаки предпринимательской деятельности: Организации — участники рынка различаются по форме собственности, способам создания, характеру деятельности и т.

Работа по теме: лекции 1 - 3. Глава: Внутренняя и внешняя среда предприятий малого бизнеса. Предмет: Оценка бизнеса. ВУЗ: ОмЭИ.

Задать вопрос юристу онлайн 4. Характеристики и классификация факторов внешней среды Внешняя среда фирмы может быть определена как множество сил и субъектов, которые оказывают непосредственное или опосредованное влияние на функционирование фирмы и действуют за ее пределами. Все разнообразные факторы внешней среды можно разделить на две основные группы - прямые и косвенные. Факторы, оказывающие немедленное и непосредственное влияние на фирму, относятся к среде прямого воздействия; все другие, оказывающие опосредованное влияние на фирму, - к среде косвенного воздействия.

Независимо от того, к какому уровню внешней среды среде прямого или косвенного воздействия относится тот или иной фактор внешней среды, можно выделить четыре основные их характеристики: Взаимосвязанность факторов внешней среды - это взаимовлияние различных факторов в процессе функционирования фирмы. В качестве примера этого взаимовлияния можно назвать рост таможенных пошлин, который влечет за собой рост цен; рост цен на нефть, газ, электричество влечет за собой повышение цен почти на все товары и т.

Под сложностью внешней среды понимается число факторов, которые могут оказать существенное влияние на хозяйственную деятельность фирмы и на которые фирма обязана реагировать. Если, например, фирма имеет многочисленных конкурентов, сложную систему поставок и ускоренно проводит технологические изменения, можно утверждать, что эта фирма находится в более сложном положении, чем фирма, имеющая лишь нескольких поставщиков, нескольких конкурентов и работающая в условиях замедленного изменения технологии.

Подвижность внешней среды - это скорость, с которой происходят изменения в окружении фирмы. Многие исследователи указывают, что окружение современных предприятий и фирм изменяется с нарастающей скоростью.

2 1 Влияние внешней и внутренней среды на менеджмент

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!