Применение"а

Появилась возможность запускать импорт данных в систему из меню [Действия] нужного раздела, справочника или детали. При этом объект для импорта указывается автоматически. Выполнение импорта данных с детали [Адреса] на странице контакта Исключены ситуации, когда при запуске импорта данных из процесс импорта начинался с задержкой если все потоки заняты. Фильтры и группы Появилась возможность поместить записи в статическую группу после выполнения фильтрации в разделе и выбора всех записей по действию [Выбрать все]. Функциональность доступна в тех разделах, в которых используются статические группы. Добавление в статическую группу нескольких записей раздела [Контакты] после применения фильтрации Повышено удобство настройки групп и расширенных фильтров. Теперь при настройке групп и расширенных фильтров с большим количеством условий кнопки [Применить] и [Сохранить] закреплены и всегда находятся в видимой области. Например, если необходимо настроить сложные условия фильтрации для отображения специфических данных количество просроченных обращений по сроку реакции или сроку разрешения за текущий год. Так, если в профиле выбран английский язык, то в разделе [Активности] неделя начинается с воскресенья.

11 июля — открытый семинар по в рамках

Организационная структура Несмотря на то, что позволяет моделировать потоки данных и потоки сообщений, а также ассоциировать данные с действиями, она не является схемой информационных потоков. Использования для создания приложений на базе -описания процесса развивает роль как связующего звена между бизнес-пользователями и техническими разработчиками, поскольку создаваемое программное обеспечение сохраняет визуальную составляющую процесса и исполняет его строго в соответствии с требованием спецификации.

Моделирование в осуществляется посредством диаграмм с небольшим числом графических элементов. Это помогает пользователям быстро понимать логику процесса. Выделяют четыре основные категории элементов: Элементы этих четырёх категорий позволяют строить простейшие диаграммы бизнес-процессов.

Перевод контекст"a business process map" c английский на русский от обзор национальных конкурсных экзаменов с точки зрения бизнес- процессов.

Именно поэтому методы управления требованиями, ориентированные на цели, становятся все более популярным предметом исследования. В настоящий момент сложилась практика прибегать к целеориентированным методам управления требованиями только на очень ранних стадиях проектов. Это серьезно снижает их эффективность. Итеративные методы разработки и бережливое управление стартапами делают серьезный акцент на применении полученной в ходе разработки информации для корректировки границ проектов и внесения изменений в спецификации и первоначальные требования.

Составляемые заранее планы действительно не годятся, поскольку ландшафт меняется слишком быстро. Но и у итеративной разработки есть свой недостаток — здесь слишком легко утратить представление о структуре в целом. являются мостиком между этими двумя мирами: Они дают возможность отображать границы проекта таким образом, что ими становится легче управлять — развивать, расширять, сужать или вносить изменения в приоритеты, по мере необходимости реагируя на открывшиеся новые возможности или свежую важную информацию.

Стратегическое планирование является отличным способом привлечь к совместной работе руководителей технического и бизнеснаправлений с самого начала проекта или этапа. Это позволяет сформировать одинаковое понимание границ проекта с обеих точек зрения. Благодаря визуальным методам проведения совещаний и совместной работе у лиц, принимающих решения, также формируется одинаковое представление об основных исходных гипотезах.

В результате действия всех заинтересованных сторон приводятся в соответствие с общим видением проблемы. В результате часто удается найти варианты решений, которые можно реализовать моментально, или как минимум выдвинуть оригинальные альтернативные предложения, позволяющие добиться необходимого результата быстрее и дешевле.

является эффективным методом планирования для разработки ПО, развития продуктов и проектов. Он дает возможность построить мост от высокоуровневых стратегий и концепций бизнеса к реальным возможностям реализации и конкретным задачам на стороне ИТ. позволяет организациям и командам при разработке продуктов и выполнении проектов всегда держать в фокусе действительные бизнес цели, согласовывать с ними свою деятельность, а значит и принимать более эффективные решения.

Использование знаний о детерминации бизнес-процессов является колоссальным . В англоязычных странах это называется mapping ( дословно.

Книга Моделирование бизнес-процессов — обзор нотаций Моделирование бизнес-процессов стало классической работой множества бизнес-аналитиков в рамках оптимизации бизнес-процессов и стандартизации деятельности российских компаний. Существует множество нотаций, которые применяются в тех или иных случаях. Обзору нотаций моделирования бизнес-процессов и посвящена данная статья.

Модель бизнес-процесса, построенная в нотации , дает общий, не детализированный взгляд на бизнес-процессы. С помощью нотации , можно описать перечень и взаимосвязь бизнес-процессов на верхнем уровне, так как данная нотация позволяет отобразить все бизнес-процессы компании на одной модели. В нотации можно использовать связи, показывающие взаимосвязь бизнес-процессов относительно друг друга, при этом поток процесса в этой нотации в подавляющем большинстве случаем направлен слева направо.

Например, расширение данной нотации в инструментарии позволяет показать на модели бизнес-процесса исполнителей, риски, документы, данные и многое-многое другое. Помимо моделирования карты бизнес-процессов организации, нотация позволяет моделировать сквозные - - бизнес-процессы при их первичном определении. Но нужно понимать, что не предназначена для моделирования логических условий в процессе, и поэтому она отлично воспринимается менеджментом.

На практике, после моделирования бизнес-процессов на верхнем уровне в нотации , следует более подробное моделирование бизнес-процессов в других нотациях, которые мы подробно рассмотрим далее.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности

— по существу, это иллюстрация, карта цикла взаимодействия с клиентом, которая подробно описывает его путешествие между точками взаимодействия с компанией или территорией. В рамках этой карты мы имеем возможность исследовать и оцифровать опыт клиента: Процесс построения карты — это комплексное исследование клиентского поведения и создаваемого клиентского опыта.

Не существует двух одинаковых карт, как и не существует совершенно одинаковых компаний, продукции или услуг.

Курсы в категории"Карты процессов". Связанные Моделирование бизнес- процессов Process Mapping: The Practical Guide to Process Flowcharts.

, моделирование и анализ процессов 40 Содержание курса В ходе данного пятидневного курса слушатели научатся использовать мощные средства и возможности 7, а также получат практический опыт работы с . также предоставляет множество процессов, которые помогают понять работу организации, помогают пользователям документировать бизнес процессы, а также анализировать и улучшать их.

В этом курсе слушатели получат опыт в документировании бизнес процессов, проведении симуляций и анализе при помощи 7. Курс начинается с обзора и концепции бизнес процессов. Практические занятия по разделу документирования этого курса включают в себя создание моделей процессов при помощи . Слушатели смогут применить пройденные концепции и техники для разработки собственных модулей, основанных на заготовленных бизнес-сценариях. После изучения способов документирования и отображения бизнес-процессов, слушатели смогут ознакомится с мощными средствами моделирования и анализа , а также узнают, как использовать для создания и запуска моделирования, для проведения динамического анализа результатов моделирования.

Практические занятия по моделированию и анализу позволят слушателям запускать симуляции, оздавать пользовательские отчеты, определять параметры бизнеса и генерировать код.

Перевод" ," на русский

Услугами банка пользуются более 2 млн физических лиц и более 22 тыс. Первая сберегательная касса открылась в Баку еще в году. За более чем лет своей деятельности Капитал Банк стал крупнейшим в республике по масштабу филиальной сети. На сегодняшний день в Азербайджане работают 90 филиалов банка, которые предоставляют универсальные финансовые услуги для физических и юридических лиц. Сегодня мы активно развиваем инфраструктуру банка, прорабатываем и автоматизируем внутренние процессы.

Talent Mapping – анализ информации о кандидатах, на основе которой текущей должности/сфере бизнеса, а также дополнительную информацию о них Аутсорсинг обучения · Аутсорсинг бизнесс процессов · HAYS MAPPING .

Блог Карта потока создания ценности — эффективный инструмент диагностики и проектирования бизнес-процессов в Бережливом Производстве В ней отражаются все этапы, начиная с генерации идеи, разработки, производства и заканчивая доставкой потребителю, сервисным обслуживанием и даже утилизацией и переработкой. Различают два типа карт: Первый отражает модель процесса на текущий момент и служит для его диагностики выявления потерь , а второй — то, каким он должен быть в будущем — более совершенном состоянии.

Таким образом второй тип карт служит для проектирования перепроектирования процесса. Остановимся на текущего состояния, поскольку проект по совершенствованию бизнес-процесса, как правило, начинается с его диагностики. Для того, чтобы построить карту, следует выполнить 5 шагов: Перед тем как начинать строить карты потока создания ценности нужно определить цели улучшения бизнес-процесса. Если вы собираетесь заняться простым описанием процессов — только напрасно потратите свое время и другие ресурсы.

Говоря языком Бережливого производства — высока вероятность преумножить потери.

Оптимизация процессов при помощи карт Макигами ( )

Нордсик один, несколько или множество вложенных процессов внутренних шагов деятельности , которые заканчивается созданием продукта, необходимого клиенту. Таким образом, выходом или результатом выполнения бизнес-процесса всегда являются информация, услуги или товары, востребованные клиентом. При этом бизнес-процесс может иметь несколько выходов. Хаммер организованный комплекс взаимосвязанных действий, которые в совокупности дают ценный для клиента результат.

Изучая третью версию BPM Common Body of Knowledge (BPM CBOK), где описаны различные нотации моделирования бизнес-процессов (BPMN, EPC .

Основы мэппинга бизнес-процессов Баланс-Современный капитал Совершенствование бизнес-процессов является одним из важнейших вопросов, возникающих практически на каждом предприятии. Оптимизация работы подразделений предприятия напрямую связана с сокращением издержек и снижением себестоимости. Более того, оптимизация бизнес-процессов - это неотъемлемая часть системы стратегического планирования, и без ее внедрения невозможно достижение намеченных стратегических целей.

Основы оптимизации - в описании бизнес-процессов, их графическом изображении, в англоязычных странах это называется дословно - нанесение на карту. Об инструментах описания бизнес-процессов пойдет речь в этой статье. В любой компании на определенном этапе ее развития вдруг появляется светлая голова, которая начинает призывать к систематизации описания бизнес-процессов и на этой основе - к целенаправленному их анализу и совершенствованию.

Поплутав в дебрях этой трудоемкой работы, руководство и сотрудники приходят к мысли, что описание улучшения бизнес-процессов касается не только внешних клиентов, но и внутренних, то есть подразделений самой компании. Кроме того, ознакомившись с различной литературой по теме, компания начинает применять различные инструменты описания бизнес-процессов, и мы сразу перечислим их в начале статьи.

Карта взаимосвязей Карта кросс-функциональных процессов Блок-схема Данный перечень можно найти в любой студенческой книге по организации управления. Однако, выполняя различные консультационные проекты, мы пришли к выводу о необходимости спецификации этих инструментов по четырем критериям: Цель использования инструмента Ориентация в использовании инструмента Основные параметры Мы познакомим читателей с таблицей спецификаций чуть позже, здесь же отметим, что эту таблицу мы используем для выбора того или иного инструмента в процессе выполнения консультационного заказа по анализу бизнес-процессов.

Карта взаимосвязей Карты взаимосвязей используются для показа связей"поставщик-потребитель", которые существуют между различными частями организации. Это средство показа"крупной картины", иллюстрация основных функций и взаимодействий, хотя справедливости ради отметим, что карту взаимосвязей можно рисовать на любом уровне организации.

Ниже приводится карта взаимосвязей бизнес-процесса процесса выполнения заказа условной организации.

Настройка файла .

С помощью майндмеппинга удобно описывать и совершенствовать структуру компании, разрабатывать планы и стратегию развития, готовить презентации для клиентов и партнеров. Управленческая иерархия и структура компании — топ-менеджмент, департаменты, отделы, филиалы. Сюда же можно отнести такие факторы, оказывающие влияние на организационную структуру, как продукты и клиентура компании, а также география ее рынка.

Иногда описание структуры организации — единственная цель создания"ментальной карты". В таком качестве"ментальная карта" является лишь расширенной версией традиционного оргчарта, поскольку кроме управленческой иерархии может содержать, к примеру, сведения об областях ответственности каждого из сотрудников. История компании, корпоративная культура тоже являются важнейшими составляющими такой карты.

Передача коллекции из действия бизнес- процесса"Чтение данных" в либо напрямую с параметрами элементов, на которые настроен маппинг.

Почитайте — в самом тексте там одно единственное слово. И ведь почти тысяч просмотров. Можно было б также написать и поставить точку. Тогда бы получился кассовый пост с миллионом миллионских просмотров. Идеального дашборда, как и серебряной пули или универсальной таблетки не существует. Есть только запросы заказчика, опыт исполнителя и возможности платформы, на которой будет построен дашборд.

Кому-то достаточно простых графиков с пингом, и памятью, другие захотят увидеть 99й персентиль задержки между компонентами распределённого приложения, а третьим нужно смотреть на работу шагов бизнес процесса. Внутри самой компании-заказчика тоже есть разные категории потребителей дашборда со своими запросами и пожеланиями. Мне неизвестны вендоры систем мониторинга, которые бы поставляли одновременно инструмент мониторинга и гибкий конструктор для создания дашбордов в этом же интерфейсе.

Как-то обычно это разные решения, причём для задач дашбординга, инструмент чаще разрабатывается с нуля и своими силами в том смысле, что не используется вендорское решение. Пока писал статью, гуглил в фоновом режиме, наткнулся на как будто бы интересное решение для дашбординга от .

Навигация по записям

В главе предлагается вариант классификации -подобных сущностей. Делаем очередной шаг на пути становления как обычной повседневной, повсеместной, тривиальной инженерной дисциплины: На станицах см. На эту тему фрагмент из книжки Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов Глава 2 Что такое управление бизнес-процессами На этот вопрос надо ответить в самом начале, тем более что у каждого поставщика, аналитика, ученого, преподавателя, журналиста и клиента имеется свой ответ на него.

Nekto_Habr. Нерон Лордов @Nekto_Habr. Жёстко и правдиво: https://vms-blog .ru. xMind - карта памяти (mind map). Ответ написан более.

Управление проектами Крошка сын к отцу пришёл, и спросила кроха: рассматриваются комплексно: Операционная деятельность — Разработка — Внедрение — Контроль. Вводная Крошка сын к отцу пришёл, и спросила кроха: : ? Все подобные организации, правильнее их было бы назвать сектами, сделаны по одному шаблону. И проблемы у них у всех одинаковые: Адепты такого кунг-фу сильно рискуют обнаружить абсолютную ненужность приобретенных навыков к моменту достижения черного пояса.

Впрочем, каждый зарабатывает, как умеет. Кто раньше встал — того и тапки! Ниже попробуем углубиться в терминологию, показать, где наукообразие, а где рациональное зерно качественный -дистиллят, см.

Основы мэппинга бизнес-процессов

; Разработчики пишут тесты, чтобы понять, как объекты будут влиять друг на друга, откуда будет получаться результат и так далее Другими словами, разработчики моделируют предметную область через тесты. Из этих экспериментов, как и из -прототипов, тоже рождается много более конкретных вопросов к владельцам продукта. Проектировщики интерфейса также нащупывают предметную область, собирая все виды данных, с которыми будет работать система.

Впоследствии этими же данными будут бомбардироваться дизайн-макеты. Результатом первой фазы является понимание измеримых целей, набор на релиз и некоторое представление о системе за счет прототипов интерфейса и кода, написанного через .

После описания процесса мы возьмем реальный пример Подробнее об этом написано в статье «Impact Mapping на . Бизнес-кейс.

Создание карт бизнес-процессов для оптимизации бизнеса Контроль бизнес-процессов в режиме реального времени Графическое представление бизнес-процессов Расширенные возможности оценки и анализа Любой бизнес-процесс, как правило, содержит большое количество данных, требующих тщательного документирования и графического представления. Создание карты бизнес-процессов — один из наиболее эффективных подходов к оптимизации бизнес-процессов и важная составляющая любой профессиональной системы управления бизнес-процессами.

Система позволяет отображать бизнес-процессы с помощью создания карт бизнес-процессов, а также предоставляет пользователям расширенные возможности видеть картину целиком и своевременно вносить изменения. Карты бизнес-процессов нацелены на создание графического отображения бизнес-процессов. Основным отличием создания карт бизнес-процессов от моделирования бизнес-процессов является то, что карты бизнес-процессов сфокусированы на отображении значимых взаимосвязей, ролей, процедур и других существенных элементов бизнес-процессов.

Они предоставляют полный, детальный и актуальный вид бизнес-процессов, позволяющий контролировать их в режиме реального времени и вносить необходимые изменения. Создание карт бизнес-процессов в системе Функционал для создания карт бизнес-процессов Создание карт бизнес-процессов является важной частью управления бизнес-процессами и их оптимизации, которая предоставляет расширенные возможности для анализа, внутреннего аудита и моделирования бизнес-процессов.

Отображение маршрута бизнес-процесса позволяет визуализировать данные, изменения, взаимосвязи, результаты и взаимодействие между пользователями, а также выявлять узкие места и возможности для улучшений. Этапы построения и виды карт бизнес-процессов Процедура создания карты бизнес-процесса включает в себя постановку целей, сбор данных и анализ текущей ситуации, построение маршрута процесса и анализ потенциальных вариантов улучшения.

Типами графического представления бизнес-процессов являются диаграммы, карты создания цепочки ценности, графики и другие — в зависимости от типа бизнес-процесса и целей. Карты бизнес-процессов на практике Карты бизнес-процессов являются ценным инструментом графической репрезентации для отраслей и процессов, включающих в себя большое количество деталей, ресурсов и участников, однако, не являющихся очень динамичными. Примерами таких бизнес-процессов являются процедуры соответствия нормативным требованиям, подготовка контрактов и другие.

Управление и реинжиринг бизнес-процессов с помощью BPMN

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!